BÀI 2: LUẬT VÀ CÁCH CHƠI

chuyển nhà thành hưng Chuyện xảy ra gần một năm nhưng tôi cứ nghĩ mới hôm qua, không thể ngờ vợ tôi, người cùng làng xóm, quen nhau từ thuở chăn trâu cắt cỏ lại phản bội tôi khi vào công ty mới. Tôi 34 tuổi, vợ 30 tuổi, có 2 con trai gái đầy đủ, cuộc sống không thiếu gì. Đợt đi du lịch công ty vợ về, tôi thấy cô ấy có nhiều thay đổi và lạ lắm. Tôi biết vợ có nhắn tin chứ chưa ăn nằm gì với đồng nghiệp nên cố gắng chờ vợ về rồi hỏi xem sao, hy vọng suy nghĩ của mình sai. Đón vợ tại công ty, vợ bước xuống xe với nhiều quà, tôi không quan tâm. Đi được nửa đường, tôi hỏi và làm căng, vờ như biết hết chuyện rồi, vài câu tra hỏi vợ cũng không nói gì, tôi thử chiêu cuối cùng thì vợ nói đã ngủ với người đó 2 lần, một lần là trước khi đi du lịch. Tim tôi như vỡ tan từng mảnh mà vẫn cố bình tĩnh để không té xe.

Về nhà, có cả mẹ vợ ở đó, tôi xác định sẽ ly dị, đồng thời cho hàng xóm biết luôn bộ mặt thật của vợ. Hàng xóm chạy tới khá đông vì trước giờ nhà tôi được xem là hòa thuận, vợ chồng chẳng to tiếng bao giờ. Tôi cho vợ một tuần để thu dọn và ra khỏi nhà. 2 giờ sáng hôm sau, tôi nằm mà nước mắt cứ chảy, nghĩ thương con, không biết con sẽ như thế nào nếu không có mẹ ở bên. Mẹ vợ và vợ quỳ lạy, van xin tôi tha thứ một lần trong đời nhưng tôi không làm được. Tôi nằm ôm hai con đến gần 4 giờ sáng thì đứa thứ hai tỉnh dậy đi vệ sinh rồi hỏi mẹ đâu, thằng anh cũng tỉnh dậy theo, nói nhớ mẹ. 3 bố con ôm nhau khóc mà không dám khóc to. Tôi điện về quê, mẹ đẻ nói cho vợ một cơ hội để con có mẹ, tim tôi lại vỡ ra từng mảnh, chấp nhận hy sinh vì hai con nhưng trong lòng vẫn có cảm giác vợ không thay đổi. Tôi chẳng nghĩ nhiều nữa, nếu vợ còn một lần như thế, tôi sẽ giải quyết thật nhanh để không còn lần nào trái tim tan nát nữa.

 

chuyển nhà thành hưng Chuyện xảy ra gần một năm nhưng tôi cứ nghĩ mới hôm qua, không thể ngờ vợ tôi, người cùng làng xóm, quen nhau từ thuở chăn trâu cắt cỏ lại phản bội tôi khi vào công ty mới. Tôi 34 tuổi, vợ 30 tuổi, có 2 con trai gái đầy đủ, cuộc sống không thiếu gì. Đợt đi du lịch công ty vợ về, tôi thấy cô ấy có nhiều thay đổi và lạ lắm. Tôi biết vợ có nhắn tin chứ chưa ăn nằm gì với đồng nghiệp nên cố gắng chờ vợ về rồi hỏi xem sao, hy vọng suy nghĩ của mình sai. Đón vợ tại công ty, vợ bước xuống xe với nhiều quà, tôi không quan tâm. Đi được nửa đường, tôi hỏi và làm căng, vờ như biết hết chuyện rồi, vài câu tra hỏi vợ cũng không nói gì, tôi thử chiêu cuối cùng thì vợ nói đã ngủ với người đó 2 lần, một lần là trước khi đi du lịch. Tim tôi như vỡ tan từng mảnh mà vẫn cố bình tĩnh để không té xe.

Về nhà, có cả mẹ vợ ở đó, tôi xác định sẽ ly dị, đồng thời cho hàng xóm biết luôn bộ mặt thật của vợ. Hàng xóm chạy tới khá đông vì trước giờ nhà tôi được xem là hòa thuận, vợ chồng chẳng to tiếng bao giờ. Tôi cho vợ một tuần để thu dọn và ra khỏi nhà. 2 giờ sáng hôm sau, tôi nằm mà nước mắt cứ chảy, nghĩ thương con, không biết con sẽ như thế nào nếu không có mẹ ở bên. Mẹ vợ và vợ quỳ lạy, van xin tôi tha thứ một lần trong đời nhưng tôi không làm được. Tôi nằm ôm hai con đến gần 4 giờ sáng thì đứa thứ hai tỉnh dậy đi vệ sinh rồi hỏi mẹ đâu, thằng anh cũng tỉnh dậy theo, nói nhớ mẹ. 3 bố con ôm nhau khóc mà không dám khóc to. Tôi điện về quê, mẹ đẻ nói cho vợ một cơ hội để con có mẹ, tim tôi lại vỡ ra từng mảnh, chấp nhận hy sinh vì hai con nhưng trong lòng vẫn có cảm giác vợ không thay đổi. Tôi chẳng nghĩ nhiều nữa, nếu vợ còn một lần như thế, tôi sẽ giải quyết thật nhanh để không còn lần nào trái tim tan nát nữa.

 

chuyển nhà thành hưng hà nội Khởi nghiệp luôn là một chặng đường khó khăn và luôn làm bạn rơi vào tình trạng quá tải. Bạn có quá nhiều thứ để làm và có lẽ 24 giờ là không đủ cho 1 ngày làm việc.
Sự kiện:
Khởi nghiệp

Mặc dù luôn cố gắng làm việc, bạn vẫn không thể tạo ra tiến độ mà mình muốn. Bạn bận rộn với cuộc sống gia đình và các mối quan hệ luôn cần được cân bằng. Khi tinh thần làm việc của bạn chậm lại, đó là lúc bạn cần nhận ra rằng chính bạn đang đợi sự cho phép từ những thứ xung quanh mình. Đợi chờ khiến bạn trở nên bế tắc và khủng hoảng. Chính điều này khiến bạn mất đi một tài sản vô giá: thời gian.

Sau đây là 1 số lý do tại sao bạn không phải đợi chờ sự cho phép hay bất kỳ hoàn cảnh nào, bạn đã có mọi thứ cần thiết để gây dựng sự nghiệp và cuộc sống mơ ước của mình:

1. Bạn đã có mọi điều kiện để thành công

Hãy đưa mắt nhìn xung quanh bạn. Công nghệ tiến tiến và sức mạnh của Internet dần trở thành 1 phần cuộc sống của mỗi doanh nghiệp. Những tiến bộ này đã giúp xóa bỏ đi những ảnh hưởng kinh doanh cũ kỹ và cho phép tất cả chúng ta có thể tự xây dựng sự nghiệp kinh doanh của chính bản thân mình.

[left !important] [/left !important]​

Chúng ta sở hữu mọi điều kiện cần thiết để nghiên cứu và tạo lập kế hoạch thành công. Bạn không cần ai ủy nhiệm hay cấp phép cho mình. Kinh nghiệm, công nghệ, truyền thông và Internet cho phép bạn tạo ra thứ bạn muốn.

2. Cơ hội ở khắp mọi nơi

2,5 triệu lượt truy cập Internet mỗi ngày. Nếu bạn muốn bắt đầu gây dựng sự nghiệp của riêng mình, Internet luôn có thể cho bạn hàng loạt các chỉ dẫn giá trị.

Bạn có thể thoải mái trò chuyện với những người hướng dẫn bạn về những dự định bạn sẽ làm mà không cần xin phép ai, họ sẽ có những sáng kiến tuyệt vời cho dự định của bạn.

​

Tự bạn sẽ làm nên thành công (Nguồn: Google)​

3. Người giỏi luôn sẵn sàng giúp đỡ

Trong những năm gần đây, những doanh nhân thành đạt nổi tiếng không chỉ nhờ hoạt động kinh doanh tài ba mà còn nhờ những hoạt động trợ giúp khởi nghiệp rộng rãi. Họ cho bạn những cơ hội quý báu để hình thành sáng kiến và thiết lập mạng lưới với những người có thể đi cùng con đường với bạn.

Những nhóm doanh nghiệp được thiết lập ngày càng nhiều và tạo ra hệ thống tương trợ doanh nghiệp nhằm chia sẻ kinh nghiệm và những bài học doanh nghiệp có thể tránh. Họ tạo ra môi trường thành công giúp bạn tiếp nhận và biến chúng thành hoạt động kinh doanh của bạn. Doanh nghiệp có thể cùng nhau phát triển mà không cần ai cho phép.

4. Cuộc sống luôn có hạn

Câu nói này nghe có vẻ sáo rỗng trong xã hội hiện tại, nhưng đó là sự thật. Mỗi người chúng ta chỉ có một cuộc đời để sống và thời gian là tài nguyên mà chúng ta sẽ không bao giờ lấy lại được. Bạn có thể dành cả đời để đi con đường an toàn nhưng mãi mãi vô danh.

Khi bạn chờ đợi sự cho phép, bạn lãng phí thời gian quý báu. Bạn bỏ lỡ cuộc sống và công việc kinh doanh mà bạn yêu thích. Cuộc sống quá ngắn để chờ đợi thời điểm và hoàn cảnh thích hợp. Bạn không nên chờ đợi.

Chờ đợi sự cho phép là bạn đang tự giới hạn bản thân mình. Đó là một cái cớ khi bạn muốn tránh xa cuộc sống tuyệt vời và công việc kinh doanh bạn có thể có. Bất kỳ doanh nhân nổi tiếng nào cũng có thể nói với bạn rằng thành công bắt đầu từ một suy nghĩ đúng đắn.

Bạn đã có những gì bạn cần để đánh bại sự nghi ngờ, sợ hãi và tạo dựng niềm tin cho bản thân.

Doanh nghiệp vĩ đại ra đời chỉ khi người doanh nhân theo đuổi những gì họ tin tưởng. Đừng chờ đợi sự cho phép và làm tất cả những điều bạn muốn làm trong kinh doanh và cuộc sống của bạn.

 

chuyển nhà thành hưng hà nội Chiều 30/1, TAND Hòa Bình đọc bản án với 7 bị cáo liên quan sự cố chạy thận làm 9 người chết ở Bệnh viện đa khoa Hoà Bình. Từ gần 14h, cả trăm bác sĩ, người dân làm thủ tục vào theo dõi phiên tòa.

Trước giờ tòa tuyên án, bị cáo Hoàng Công Lương (nguyên bác sĩ Bệnh viện Đa khoa Hòa Bình) nói tin tưởng HĐXX sẽ có bản án thật công tâm và khách quan.

Sau gần 3 tiếng đọc bản án, TAND thành phố Hòa Bình tuyên phạt Hoàng Công Lương mức phạt 42 tháng tù do phạm tội Vô ý làm chết người. Cùng tội danh, Bùi Mạnh Quốc (giám đốc công ty Trâm Anh) bị phạt 54 tháng tù.

5 bị cáo gồm: Trương Quý Dương (nguyên giám đốc bệnh viện Hoà Bình) nhận 30 tháng tù, Trần Văn Thắng (nguyên trưởng phòng vật tư) án 36 tháng tù, Hoàng Đình Khiếu (nguyên phó giám đốc bệnh Hoà Bình) án 36 tháng tù, Trần Văn Sơn (nguyên cán bộ phòng vật tư) bị phạt 42 tháng tù, Đỗ Anh Tuấn (nguyên giám đốc công ty Thiên Sơn) lĩnh 30 tháng tù cùng về tội Thiếu trách nhiệm gây hậu quả nghiêm trọng.

Bản án nêu đủ cơ sở khẳng định lãnh đạo Bệnh viện đa khoa Hoà Bình trong thời gian dài đã buông lỏng quản lý khiến nhân viên cẩu thả khi thực hiện chạy thận cho bệnh nhân.

Khi sửa chữa hệ thống RO, Quốc tự ý sử dụng hoá chất HF và HCL không được dùng trong y tế để sục rửa hệ thống dẫn đến tồn dư lượng lớn hoá chất. Ngày 29/5/2017, khi chưa sửa chữa xong, bệnh viện đã đưa máy vào sử dụng nhưng Quốc không can ngăn. Việc này khiến 18 bệnh nhân chạy thận nhân tạo hôm đó gặp sự cố: 9 người chết, 9 người bị ảnh hưởng sức khoẻ.

TAND Hòa Bình cho rằng là bác sĩ điều trị có chứng chỉ hành nghề và được đào tạo về chuyên môn thận nhân tạo, Lương được lãnh đạo giao trách nhiệm chuyên môn ở đơn nguyên thận nhân tạo. Theo quy chế khoa lọc máu, anh không phải chịu trách nhiệm nguồn nước nhưng buộc phải biết rõ tầm quan trọng của nước trong chạy thận. Lương biết việc sửa chữa hệ thống RO số 2 song khi chưa được ai bàn giao, chưa biết hệ thống nước đã đảm bảo an toàn hay chưa mà chỉ nghe điều dưỡng thông báo Lương đã đưa hệ thống vào chạy thận. HĐXX kết luận Lương "cẩu thả, làm việc theo thói quen và tự tin vào kinh nghiệm của bản thân".

Theo bản án, bị cáo Trương Quý Dương (nguyên giám đốc Bệnh viện đa khoa Hòa Bình) phải chịu trách nhiệm với toàn bộ hoạt động của bệnh viện. Ông Dương ký quyết định thành lập đơn nguyên thận nhân tạo và ký các hợp đồng liên kết máy chạy thận, sửa chữa hệ thống song không bố trí kỹ sư, kỹ thuật viên và buông lỏng quản lý trong thời gian dài. Biết Công ty Thiên Sơn không lấy mẫu nước đi xét nghiệm sau khi sửa chữa nhưng ông Dương vẫn ký thanh lý hợp đồng cho xong thủ tục. "Sự thiếu trách nhiệm của bị cáo là một trong những nguyên nhân gây ra sự cố y khoa", bản án nêu.

Bị cáo Hoàng Đình Khiếu (nguyên phó giám đốc phụ trách phòng vật tư và kiêm nhiệm chức trưởng khoa hồi sức tích cực) bị xác định không phân công cho ai quản lý hệ thống RO và không bố trí cho cán bộ làm nhiệm vụ của kỹ sư, kỹ thuật viên chịu trách nhiệm nguồn nước. Từ đó khiến không ai kiểm tra chất lượng nguồn nước trước, trong, sau khi chạy thận. Ông Khiếu đã buông lỏng quản lý trong thời gian dài để mặc cán bộ trong đơn nguyên tuỳ tiện sử dụng.

Bảy bị cáo nghe tuyên án. Ảnh: báo Hòa Bình

​

Bị cáo Đỗ Anh Tuấn (giám đốc Công ty Thiên Sơn) trực tiếp ký hợp đồng đặt máy, sửa chữa hệ thống RO số 2 với bệnh viện, bởi vậy hai bên đã phát sinh trách nhiệm chung trong điều trị cho bệnh nhân. Bị cáo Tuấn biết bệnh viện thường đưa hệ thống vào sử dụng ngay khi chưa có kết quả xét nghiệm nước nhưng không nhắc nhở. Khi nhận hợp đồng sửa chữa hệ thống RO, Tuấn thường bỏ mặc Quốc tự làm...

Về bồi thường dân sự, bản án buộc Bệnh viện đa khoa Hoà Bình và công ty Thiên Sơn liên đới bồi thường cho mỗi gia đình có nạn nhân tử vong 200 triệu đồng, mỗi người bị ảnh hưởng sức khoẻ 50 triệu đồng. Trong đó, phía bệnh viện chịu 70%.

HĐXX kiến nghị Sở y tế Hoà Bình tăng cường kiểm tra trang thiết bị y tế, tăng cường bố trí nhân lực để đảm bảo công tác khám chữa bệnh cho nhân dân. Bệnh viện đa khoa Hoà Bình phải rà soát lại công tác quản lý thiết bị y tế, tăng cường kiểm tra các khoa phòng để xác định vị trí nhân sự.

Toà nhận thấy có dấu hiệu bỏ lọt tội phạm trong giai đoạn điều tra nên cần khởi tố vụ án để điều tra hành vi thiếu trách nhiệm xảy ra ở Bệnh viện đa khoa Hoà Bình; kiến nghị VKS cùng cấp khởi tố bị can với ông Hoàng Công Tình (phó khoa hồi sức tích cực).

Trong 11 ngày xét xử (14-25/1), Lương trình bày rất ít mà để cho 10 luật sư "gỡ tội". Bị cáo ba lần giữ quyền im lặng. Lương cho rằng chỉ là bác sĩ điều trị, không có trách nhiệm kiểm tra nguồn nước chạy thận.

VKS đề nghị TAND thành phố Hòa Bình phạt Lương án tù 36-42 tháng; Bùi Mạnh Quốc (giám đốc công ty Trâm Anh, người sửa chữa hệ thống lọc nước) 4-5 năm tù về tội Vô ý làm chết người.

Ở nhóm tội Thiếu trách nhiệm gây hậu quả nghiêm trọng, Trần Văn Sơn (cựu cán bộ phòng vật tư) bị đề nghị phạt từ 42 đến 48 tháng tù, Trần Văn Thắng (nguyên trưởng phòng vật tư) 36-42 tháng, Trương Quý Dương (nguyên giám đốc bệnh viện) 30-36 tháng, Hoàng Đình Khiếu (nguyên phó giám đốc bệnh viện) 36-42 tháng tù và Đỗ Anh Tuấn (Giám đốc Công ty cổ phần dược phẩm Thiên Sơn) 36-42 tháng.

 

chuyển nhà thành hưng hà nội Chiều 30/1, TAND Hòa Bình đọc bản án với 7 bị cáo liên quan sự cố chạy thận làm 9 người chết ở Bệnh viện đa khoa Hoà Bình. Từ gần 14h, cả trăm bác sĩ, người dân làm thủ tục vào theo dõi phiên tòa.

Trước giờ tòa tuyên án, bị cáo Hoàng Công Lương (nguyên bác sĩ Bệnh viện Đa khoa Hòa Bình) nói tin tưởng HĐXX sẽ có bản án thật công tâm và khách quan.

Sau gần 3 tiếng đọc bản án, TAND thành phố Hòa Bình tuyên phạt Hoàng Công Lương mức phạt 42 tháng tù do phạm tội Vô ý làm chết người. Cùng tội danh, Bùi Mạnh Quốc (giám đốc công ty Trâm Anh) bị phạt 54 tháng tù.

5 bị cáo gồm: Trương Quý Dương (nguyên giám đốc bệnh viện Hoà Bình) nhận 30 tháng tù, Trần Văn Thắng (nguyên trưởng phòng vật tư) án 36 tháng tù, Hoàng Đình Khiếu (nguyên phó giám đốc bệnh Hoà Bình) án 36 tháng tù, Trần Văn Sơn (nguyên cán bộ phòng vật tư) bị phạt 42 tháng tù, Đỗ Anh Tuấn (nguyên giám đốc công ty Thiên Sơn) lĩnh 30 tháng tù cùng về tội Thiếu trách nhiệm gây hậu quả nghiêm trọng.

Bản án nêu đủ cơ sở khẳng định lãnh đạo Bệnh viện đa khoa Hoà Bình trong thời gian dài đã buông lỏng quản lý khiến nhân viên cẩu thả khi thực hiện chạy thận cho bệnh nhân.

Khi sửa chữa hệ thống RO, Quốc tự ý sử dụng hoá chất HF và HCL không được dùng trong y tế để sục rửa hệ thống dẫn đến tồn dư lượng lớn hoá chất. Ngày 29/5/2017, khi chưa sửa chữa xong, bệnh viện đã đưa máy vào sử dụng nhưng Quốc không can ngăn. Việc này khiến 18 bệnh nhân chạy thận nhân tạo hôm đó gặp sự cố: 9 người chết, 9 người bị ảnh hưởng sức khoẻ.

TAND Hòa Bình cho rằng là bác sĩ điều trị có chứng chỉ hành nghề và được đào tạo về chuyên môn thận nhân tạo, Lương được lãnh đạo giao trách nhiệm chuyên môn ở đơn nguyên thận nhân tạo. Theo quy chế khoa lọc máu, anh không phải chịu trách nhiệm nguồn nước nhưng buộc phải biết rõ tầm quan trọng của nước trong chạy thận. Lương biết việc sửa chữa hệ thống RO số 2 song khi chưa được ai bàn giao, chưa biết hệ thống nước đã đảm bảo an toàn hay chưa mà chỉ nghe điều dưỡng thông báo Lương đã đưa hệ thống vào chạy thận. HĐXX kết luận Lương "cẩu thả, làm việc theo thói quen và tự tin vào kinh nghiệm của bản thân".

Theo bản án, bị cáo Trương Quý Dương (nguyên giám đốc Bệnh viện đa khoa Hòa Bình) phải chịu trách nhiệm với toàn bộ hoạt động của bệnh viện. Ông Dương ký quyết định thành lập đơn nguyên thận nhân tạo và ký các hợp đồng liên kết máy chạy thận, sửa chữa hệ thống song không bố trí kỹ sư, kỹ thuật viên và buông lỏng quản lý trong thời gian dài. Biết Công ty Thiên Sơn không lấy mẫu nước đi xét nghiệm sau khi sửa chữa nhưng ông Dương vẫn ký thanh lý hợp đồng cho xong thủ tục. "Sự thiếu trách nhiệm của bị cáo là một trong những nguyên nhân gây ra sự cố y khoa", bản án nêu.

Bị cáo Hoàng Đình Khiếu (nguyên phó giám đốc phụ trách phòng vật tư và kiêm nhiệm chức trưởng khoa hồi sức tích cực) bị xác định không phân công cho ai quản lý hệ thống RO và không bố trí cho cán bộ làm nhiệm vụ của kỹ sư, kỹ thuật viên chịu trách nhiệm nguồn nước. Từ đó khiến không ai kiểm tra chất lượng nguồn nước trước, trong, sau khi chạy thận. Ông Khiếu đã buông lỏng quản lý trong thời gian dài để mặc cán bộ trong đơn nguyên tuỳ tiện sử dụng.

Bảy bị cáo nghe tuyên án. Ảnh: báo Hòa Bình

​

Bị cáo Đỗ Anh Tuấn (giám đốc Công ty Thiên Sơn) trực tiếp ký hợp đồng đặt máy, sửa chữa hệ thống RO số 2 với bệnh viện, bởi vậy hai bên đã phát sinh trách nhiệm chung trong điều trị cho bệnh nhân. Bị cáo Tuấn biết bệnh viện thường đưa hệ thống vào sử dụng ngay khi chưa có kết quả xét nghiệm nước nhưng không nhắc nhở. Khi nhận hợp đồng sửa chữa hệ thống RO, Tuấn thường bỏ mặc Quốc tự làm...

Về bồi thường dân sự, bản án buộc Bệnh viện đa khoa Hoà Bình và công ty Thiên Sơn liên đới bồi thường cho mỗi gia đình có nạn nhân tử vong 200 triệu đồng, mỗi người bị ảnh hưởng sức khoẻ 50 triệu đồng. Trong đó, phía bệnh viện chịu 70%.

HĐXX kiến nghị Sở y tế Hoà Bình tăng cường kiểm tra trang thiết bị y tế, tăng cường bố trí nhân lực để đảm bảo công tác khám chữa bệnh cho nhân dân. Bệnh viện đa khoa Hoà Bình phải rà soát lại công tác quản lý thiết bị y tế, tăng cường kiểm tra các khoa phòng để xác định vị trí nhân sự.

Toà nhận thấy có dấu hiệu bỏ lọt tội phạm trong giai đoạn điều tra nên cần khởi tố vụ án để điều tra hành vi thiếu trách nhiệm xảy ra ở Bệnh viện đa khoa Hoà Bình; kiến nghị VKS cùng cấp khởi tố bị can với ông Hoàng Công Tình (phó khoa hồi sức tích cực).

Trong 11 ngày xét xử (14-25/1), Lương trình bày rất ít mà để cho 10 luật sư "gỡ tội". Bị cáo ba lần giữ quyền im lặng. Lương cho rằng chỉ là bác sĩ điều trị, không có trách nhiệm kiểm tra nguồn nước chạy thận.

VKS đề nghị TAND thành phố Hòa Bình phạt Lương án tù 36-42 tháng; Bùi Mạnh Quốc (giám đốc công ty Trâm Anh, người sửa chữa hệ thống lọc nước) 4-5 năm tù về tội Vô ý làm chết người.

Ở nhóm tội Thiếu trách nhiệm gây hậu quả nghiêm trọng, Trần Văn Sơn (cựu cán bộ phòng vật tư) bị đề nghị phạt từ 42 đến 48 tháng tù, Trần Văn Thắng (nguyên trưởng phòng vật tư) 36-42 tháng, Trương Quý Dương (nguyên giám đốc bệnh viện) 30-36 tháng, Hoàng Đình Khiếu (nguyên phó giám đốc bệnh viện) 36-42 tháng tù và Đỗ Anh Tuấn (Giám đốc Công ty cổ phần dược phẩm Thiên Sơn) 36-42 tháng.

 

một đôi mẹo nhỏ cho cách mua quà tết biếu bác mẹ chồng dưới đây sẽ giúp các nàng dâu ghi điểm cao.

Mua quà tết biếu ba má chồng là cách mô tả sự đảm nhiệm, hiếu thuận của người làm dâu

Tặng quà trong dịp tết cho người thân trong gia đình là cả một nghệ thuật, cách mua quà tết biếu bố mẹ chồng để ghi điểm lại càng là chuyện khó hơn. Đôi khi tặng quà sai trái có thể khiến mẹ chồng phật ý. Đây là câu chuyện khiến không ít những nàng dâu đau đầu.

1. Một số nguyên tắc trong việc mua quà tết biếu cha mẹ chồng

Việc tặng quà vừa là phong tục cổ truyền Việt Nam vừa là cách để biểu hiện sự khôn ngoan của bạn trong nghệ thuật ứng xử. Chọn quà sao cho đúng, sao cho hợp với từng đối tượng nhận là điều quan yếu nhất.

Một số nguyên tắc trong việc chọn quà biếu tết cho mẹ chồng

Trong khi mua quà tết biếu ba má chồng nàng dâu cũng cần phải chú ý một số nguyên tắc để tránh mua phải món quà không hợp ý đối phương, món quà không có giá trị dùng khiến đối phương không ưng.

- Mua quà tết biếu bác mẹ chồng không cần quá phô trương, cần nhiều hơn là sự ý nghĩa và thực tình

Không giống với việc tặng quà cho sếp hay tặng quà cho đối tác cần nhiều hơn một phần sang, đẹp đẽ, mua quà tết biếu bố mẹ chồng phải có ý nghĩa và tả được sự thực tâm của bạn trong đó.

- Mua quà chăm chút sức khỏe: Món quà chăm sóc sức khỏe được xem như là một lời chúc bình an cho cha mẹ, việc chọn lựa các sản phẩm coi sóc sức khỏe sẽ đơn giản hơn việc bạn chần chờ xem nên chọn lọc tặng áo quần hay mỹ phầm, tặng vé xem phim hay tặng vé xem ca nhạc thì hạp.

Món quà coi sóc sức khỏe được xem như là một lời chúc bình an cho cha mẹ

- Nên chọn mua quà theo sở thích: Nếu bạn không phải là người có mắt nhìn tinh tế thì việc có thể đoán định được sở thích của cả bố và mẹ chồng là khá khó khăn, đặc biệt là những nàng dâu mới.

Tuy nhiên cơ bản cũng có thể phân thành các trường hợp sau để tuyển lựa sản phẩm cho hiệp:

• Nếu bố mẹ chồng của bạn là người lớn tuổi: Bạn có thể tặng cho họ đồ gia dụng, những vật phẩm trang trí nội thất
• Nếu bố mẹ chồng của bạn vẫn còn trẻ trung, sung sức thì một cặp vé du lịch sẽ là sự chọn lọc sáng suốt.
• Nếu cha mẹ chồng của bạn là người kiến thức, giản dị, họ sẽ thích những món quà có giá trị tinh thần như sách chả hạn.

Trên đây là nguyên tắc tặng quà, cũng như mẹo hay bật mí giúp nàng dâu biết cách mua quà tết biếu bố mẹ chồng sao cho đặc biệt và độc đáo nhé.

2. Chọn quà tặng cho sức khỏe, món quà vừa ý nghĩa vừa trải qua

Người già không tránh khỏi những mỏi lúc mỏi mệt do các chức năng cơ thể thẳng tính bị suy giảm hay những căn bệnh người già thường gặp như xương khớp, áp huyết, tim mạch. Việc mua quà tết biếu ba má chồng cũng là một chọn lựa sáng dạ.

Cao hồng sâm linh chi là sản phẩm bổ trợ sức khỏe rất tốt cho người cao tuổi, với sự kết hợp hoàn hảo giữa dược tính ôn hòa của hồng sâm giúp kéo dài tuổi thọ, linh chi cung cấp và bổ sung những chất vi khoáng, vitamin và các axit amin cần thiết cho sự phát trẻ hóa thân thể, cường hóa thể lực cho người cao tuổi.

Cao hồng sâm linh chi là sản phẩm bổ trợ sức khỏe rất tốt cho người cao tuổi

Trong mỗi lọ cao hồng sâm linh chi Hàn Quốc Achimmadang có chứa 8% chiết xuất hồng sâm 6 năm tuổi, chiết xuất linh chi 12% ngoài ra còn chứa đường Oligosacchaide, đường Fructose, Syro bắp, Sorbitol, Vitamin C, nước trong sáng.

thảy những thành phần dưỡng chất tẩm bổ trên tạo thành công dụng tót vời của Cao hồng sâm linh chi Hàn Quốc Achimmadang:

- Tăng cường sức đề kháng, kích thích hoạt động của hệ miễn nhiễm chống lại sự lão hóa, ngừa các bệnh tật của tuổi già như, tiểu đường, huyết áp, xơ vữa động mạch, giảm Cholesterol,...

- Thanh lọc máu, giải độc gan nhờ hiệu dụng của chiết xuất linh chi trong cao hồng sâm linh chi.

- Chiết xuất hồng sâm cô đặc trong sản phẩm bồi dưỡng toàn diện các cơ quan trong cơ thể, phòng chống suy nhược thân thể, giảm mỏi mệt và stress.

Cao hồng sâm linh chi Hàn Quốc là món quà tuyệt trần trong tết này để gửi lời chúc sức khỏe tới gia đình và những người thương thương.

Lưu ý: Sản phẩm khuyến cáo nên thận trọng khi sử dụng cho người đang uống thuốc tiểu đường, thuốc đông máu.

Mỗi ngày dùng 1-2 lần, mỗi lần 1 thìa cà phê pha với nước ấm hoặc nước mát, ngay sau bữa ăn 15 phút.

3. Địa chỉ đáng tin tức để mua quà tết biếu cha mẹ chồng tết này

Hiện nay các sản phẩm bổ trợ sức khỏe đang tràn lan trên thị trường với nguồn cội, xuất xứ, chất lượng không được bảo đảm, sản phẩm hàng giả, hàng nhái tràn lan, để bảo vệ quyền lợi của mình, người tiêu dùng nên tìm đến những Công ty chuyên phân phối các sản phẩm chính hãng có cam kết chất lượng và xuất xứ của sản phẩm.

hiện thời tại Việt Nam có công ty TNHH Đầu Tư và Sản Xuất Tâm Việt đang là cơ sở uy tín chuyên phân phối cung cấp các sản phẩm nhân sâm, linh chi, nhung hươu có cam kết chất lượng rõ ràng. Đây là địa chỉ uy tín cung cấp vật liệu chất lượng cho một số phòng khám trên địa bàn Hà Nội.

Địa chỉ kho hàng của Công ty TNHH Đầu Tư và sinh sản Tâm Việt nằm tại Số 4/152 Hào Nam – Đống Đa – Hà Nội.

Để biết thêm chi tiết về các sản phẩm sức khỏe bồi dưỡng cho gia đình bạn có thể hệ trọng theo hotline để được tham vấn: 097.645.0808 – 0246.254.3165

Hẳn là các nàng dâu đã biết cách mua quà tết biếu cha mẹ chồng trong tết này rồi, không cần phải đắn đo quá lâu nữa. trông nom và quan tâm cho sức khỏe của cha mẹ để họ luôn bình an và hạnh phúc an hưởng tuổi già nhé.

Nguồn: quabieuviet.com​

 

chuyển nhà thành hưng Dù ngồi trên xe riêng, đi trong thang máy hay đáp chuyên cơ Air Force One công du nước ngoài, chiếc cặp hạt nhân không bao giờ nằm ngoài tầm với của Tổng thống Mỹ Trump. Ông Trump sẽ đến Hà Nội để họp với lãnh đạo Triều Tiên Kim Jong-un ngày 27 - 28/2.

"Chúng tôi cần sẵn sàng mọi lúc, mọi nơi", Pete Metzger, người nhận trọng trách mang cặp hạt nhân dưới thời cựu tổng thống Mỹ Ronald Reagan, nói. "Khoảng cách giữa thời điểm báo động và thực thi rất ngắn", chưa đầy 15 phút trong trường hợp khẩn cấp, ông Metzger cho biết thêm.

Chiếc cặp này có biệt danh là "quả bóng hạt nhân", xuất phát từ tên một kế hoạch chiến tranh hạt nhân có tên là Dropkick (cú đá bóng bật nẩy). Nó chứa 4 thứ gồm tài liệu hướng dẫn sử dụng hệ thống phát sóng khẩn cấp, một cuốn sổ đen có các lựa chọn tấn công, một cuốn sổ có vị trí các điểm ẩn nấp an toàn cho tổng thống và một thẻ có mã xác thực để tổng thống xác nhận danh tính.

Cặp do một trong 5 trợ lý quân sự giữ và người này phải luôn ở gần tổng thống. 5 trợ lý quân sự phải vượt qua bài kiểm tra an ninh đặc biệt có tên gọi "Yankee White". Trợ lý quân sự phải là công dân Mỹ và có lòng trung thành tuyệt đối với đất nước, thân nhân không chịu ảnh hưởng từ nước ngoài.

Khi muốn xác nhận triển khai một cuộc tấn công bằng vũ khí hạt nhân, tổng thống Mỹ sẽ phải dùng đến tấm thẻ xác thực và cần được Bộ trưởng Quốc phòng xác nhận. Bộ trưởng Quốc phòng không được phủ quyết quyết định của tổng thống.

Tổng thống Mỹ nắm quyền kích hoạt khoảng 2.000 đầu đạn hạt nhân, được bố trí tại rất nhiều địa điểm khác nhau trên toàn cầu. Một số nằm sâu dưới các hầm ngầm ở Montana, Bắc Dakota, Wyoming, Nebraska hay Colorado. Số khác đi theo các tàu ngầm hạt nhân Mỹ tuần tra ở Bắc Đại Tây Dương và Tây Thái Bình Dương. Nhiều đầu đạn lại đang trong trạng thái sẵn sàng, chỉ chờ để gắn lên các chiến đấu cơ Mỹ đóng tại Missouri, Bắc Dakota, Bỉ, Đức, Italy, Hà Lan và Thổ Nhĩ Kỳ.

Tháng 11/2017, một sự cố liên quan đến chiếc cặp hạt nhân đã xảy ra khi Trump thăm Trung Quốc trong chuyến công du châu Á. Khi phái đoàn Mỹ đến Đại lễ đường Nhân dân ở Bắc Kinh, người chịu trách nhiệm cầm cặp bị nhân viên an ninh Trung Quốc chặn lại, không cho vào bên trong, theo Axios.

Chánh văn phòng Nhà Trắng vào thời điểm đó John Kelly yêu cầu các nhân viên Mỹ tiếp tục tiến vào. Một nhân viên an ninh Trung Quốc túm lấy ông Kelly, khiến ông gạt tay anh ta ra. Một mật vụ Mỹ sau đó quật nhân viên an ninh Trung Quốc xuống đất.

Các quan chức Mỹ được yêu cầu giữ im lặng về vụ xô xát. Chiếc cặp hạt nhân không bị người Trung Quốc đụng vào. Quan chức phụ trách an ninh Trung Quốc sau đó xin lỗi vì hiểu lầm.

Richard DeAgazio (phải) và Rick. Ảnh: Twitter.

​

Tháng 2/2017, vị khách tên Richard DeAgazio có mặt ở câu lạc bộ Mar-a-Lago tại Florida của Trump khi Tổng thống Mỹ họp với Thủ tướng Nhật Shinzo Abe tại đây. DeAgazio đăng lên Twitter ảnh chụp với người mà ông cho biết tên là Rick, có trách nhiệm cầm chiếc cặp.

Bức ảnh này đã gây xôn xao trên truyền thông. Giới phân tích nhận xét việc người cầm cặp đồng ý chụp ảnh với dân thường là điều lạ lùng, mặc dù không rõ anh này có biết hình ảnh sẽ được đăng lên mạng xã hội hay không.

Nhiều người chỉ trích, cho rằng hành động của sĩ quan có thể ảnh hưởng đến vấn đề an ninh. Một quan chức nói rằng bức ảnh không vi phạm quy định của Lầu Năm Góc nhưng khiến họ rơi vào tình huống khó xử.

Stephen Schwartz, tác giả một cuốn sách hạt nhân, nhận xét việc chụp ảnh không phải là vấn đề quá nghiêm trọng nhưng ông chỉ trích DeAgazio có "hành động không phù hợp khi khoe khoang trên Faceboo

 

Giới thiệu công ty Thành Hưng, là đơn vị lớn làm dịch vụ chuyển nhà, văn phòng trọn gói, có những bước phát triển không ngừng về dịch vụ,đảm bảo, an toàn kiêt kiệm nhất đối với khách hàng trong nhiều năm qua.!

​

chuyển nhà thành hưng​

​

Sự phát triển của xã hội hiện đại đã ra đời nhiều dịch vụ mới trong đó có dịch vụ chuyển nhà, trải qua nhiều năm phát triển và đầy khó khăn, giờ đây dịch vụ chuyển nhà trọn gói đã phổ biến và không thể thiếu trong xã hội hiện đại. Từ khi ra đời, dịch vụ này đã giúp ích rất nhiều cho các gia đình vì đây là công việc vất vả, mất nhiều thời gian thực hiện, đòi hỏi phải có một tập thể cùng làm việc. Đôi khi cần sử dụng đến trang thiết bị máy móc chuyên dụng để vận chuyển những vật nặng và không thể thiếu những chiếc xe để chuyển đồ.

Dịch vụ chuyển nhà trọn gói Thành Hưng

Ra đời từ năm 1999, Công Ty TNHH Chuyển Nhà Thành Hưng Số 1 đã có những bước phát triển không ngừng về nhân lực cũng như chất lượng dịch vụ, đến nay đã có 300 xe lớn bé và 19 tổ đội bốc dỡ chuyên nghiệp phục vụ nhu cầu chuyển nhà trọn gói của người dân tại Hà Nội và các tỉnh lân cận. Hướng đến lộ trình phát triển lâu dài với phương châm phục vụ ” Nhanh nhất – giá rẻ nhất “. Chúng tôi muốn chung tay, góp sức xây dựng dịch vụ chuyển nhà thêm phong phú, đa dạng. Có nhiều lựa chọn hơn cho khách hàng.
Chuyển nhà trọn gói giá rẻ Thành Hưng giờ đây đã là 1 dịch vụ tin cậy của đông đảo khách hàng tại Hà Nội và các vùng lân cận.

Trang thiết bị, máy móc hiện đại, đa dạng và phong phú đáp ứng mọi nhu cầu vận chuyển nhà cửa, văn phòng làm việc, kho bãi, … và điều kiện thời tiết tại Việt Nam.
Chuyển nhà Thành Hưng đang sở hữu đội ngũ nhân viên được đào tạo bài bản, phục vụ chuyên nghiệp.

Là doanh nghiệp trẻ nên chúng tôi muốn mở rộng thị trường hỗ trợ các tổ chức, công ty, gia đình gói cước rẻ nhất.

Cam kết đối với Quý khách: Thành Hưng luôn tư vấn, luôn chia sẻ với

Quý khách để giảm thiểu tối đa chi phí cho quý khách. Giúp Quý khách tiết kiệm tối đa chi phí.


Vận chuyển giá rẻ nhất, chất lượng tốt nhất, mang lại sự hài lòng cho Quý khách dù là khó tính nhất.
Quy trình vận chuyển được thực hiện một cách khoa học bài bản theo trình tự vận chuyển tại Thành Hưng.
Bồi thường 100% giá trị đồ vật nếu trong quá trình vận chuyển sảy ra mất mát hay đổ vỡ.

Công Ty TNHH Chuyển Nhà Thành Hưng Số 1 xây dựng quy trình chuyển nhà trọn gói theo tiêu chuẩn của riêng mình để quý khách hàng xem và đối chiếu theo. Chúng tôi khuyến khích khách hàng cùng tham gia giám sát quá trình vận chuyển.

Bước 1: Tiếp nhận thông tin:

Quý khách có nhu cầu chuyển nhà, chuyển văn phòng gọi điện đến công ty Thành Hưng theo số điện thoại: 02437 733 733 Nhân viên sẽ tiếp nhận thông tin của quý khách đồng thời tư vấn cách chuyển, giá dịch vụ, thời gian và phương án vận chuyển…. Chốt dịch vụ, đưa nhân viên đến khảo sát.

Bước 2: Khảo sát, báo giá, ký hợp đồng:

Ngay sau khi hẹn, chuyên viên của Thành Hưng sẽ đến gặp khách hàng để khảo sát địa điểm, đánh giá khối lượng đồ đạc, quãng đường vận chuyển, sử dụng máy móc trang thiết bị gì, để đưa ra báo giá hợp lý nhất đến cho khách hàng và lên phương án vận chuyển. (Quá trình khảo sát là hoàn toàn miễn phí).

Khi quý khách đồng ý về giá chúng tôi đưa ra, hai bên ký hợp đồng chuyển nhà.

Bước 3: Triển khai hợp đồng

Theo đúng thời gian ký kết trên hợp đồng nhân viên chuyển nhà Thành Hưng có mặt phối hợp cùng Quý khách thực hiện triển khai hợp đồng. Đảm bảo hoàn thành trong thời gian ngắn nhất – nhanh nhất.

Bước 4: Nghiệm thu thanh toán hợp đồng

Sau khi vận chuyển, lắp đặt lại đồ đạc tại nhà mới, Quý khách sẽ nghiệm thu, để đảm bảo đầy đủ đồ đạc, không có đổ vỡ, hay mất mát. Trong trường hợp có sảy ra đổ vỡ hay bị mất đồ Chuyển nhà Thành Hưng xin đền bù mọi thiệt hại sảy ra theo đúng giá trị đồ vật tại thời điểm ký kết. Quý khách xác nhận hoàn tất hợp đồng. Thanh toán kết thúc hợp đồng giữa hai bên.

Bảo hành dịch vụ chuyển nhà:
Trong vòng 48h quý khách có nhu cầu cần điều chỉnh, kê, lắp đặt lại đồ vật nặng hãy gọi điện, chúng tôi sẽ cử nhân viên đến thực hiện ngay.

Chúng tôi cung cấp đẩy đủ hóa đơn chứng từ theo quy định của nhà nước (hóa đơn đỏ).

Lấy ý kiến đánh giá về chất lượng dịch vụ chuyển nhà trọn gói của khách hàng để gửi lên ban lãnh đạo công ty Thành Hưng.

Chúng tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến các khách hàng đã sử dụng dịch vụ chuyển nhà giá rẻ của chúng tôi trong thời gian qua. Chúc quý khách cùng gia đình hạnh phúc, thành công trong cuộc sống.!
CÔNG TY TNHH CHUYỂN NHÀ THÀNH HƯNG SỐ 1
Địa chỉ: Số nhà 14 Ngõ 898 Đường Láng, Phường Láng Thượng, Quận Đống Đa, TP. Hà Nội
ĐT: ( 024 ) 37. 733.733
MST: 0108555889
TK: 110002681377 Vietinbank Chi Nhánh Đông Anh
Emil: ducphuongbds@gmail.com
Website: https://chuyennhathanhhunghanoi.com

 

chuyển nhà thành hưng hà nội Câu chuyện bất ngờ vớ được kho báu tưởng như chỉ có trên phim này lại hoàn toàn xảy ra ngoài đời thật. Một chàng trai người Anh đã chi 390 bảng (11,6 triệu đồng) để mua một chiếc két sắt từ công ty đấu giá. Thật không ngờ, khi mở khoá két sắt, anh phát hiện ra một lượng lớn tiền mặt có giá trị lên tới 5,8 triệu bảng (173 tỷ đồng).

Công ty đấu giá này do Dan Dotson, 55 tuổi và vợ - Laura Dotson mở ra từ năm 1974. Họ chuyên đấu giá các món đồ hiếm có và kỳ lạ, một số mặt hàng có thể sẽ kẹp hoặc chứa những “bất ngờ nhỏ” dành tặng khách mua, chẳng hạn như đá quý, tivi mini hoặc móc treo búp bê. Nhưng ấn tượng nhất có lẽ vẫn là chiếc két sắt chứa “kho báu” khổng lồ kia.

Dan cho biết, ông đã gặp một cụ bà người gốc Á tại buổi tiệc từ thiện của vùng California. Hoá ra, đồng nghiệp của chồng bà đã mua trúng chiếc “két sắt may mắn” từ công ty của Dan. Vì chiếc két rất khó mở nên họ đã phải nhờ người tới giúp đỡ. Nhưng không ngờ, khi chiếc két sắt vừa mở ra, toàn bộ những người ở đó đều bị sốc khi chứng kiến chồng tiền trị giá 5,8 triệu bảng.

​

​

Số tiền khổng lồ bất ngờ được tìm thấy trong chiếc két sắt​

Theo quy định ở nước Anh, nếu không thể tìm ra chủ nhân của món đồ bị thất lạc thì nó sẽ thuộc về người phát hiện ra. Do đó, rất có thể vị khách hàng may mắn sẽ đổi đời thành triệu phú. Dan cho biết, anh thật sự không hiểu vì sao lại có một lượng tiền mặt lớn như vậy trong két.

Sau khi tin tức về chiếc két sắt may mắn được tung ra, chủ nhân cũ của nó đã uỷ thác cho luật sư liên hệ với chàng trai kia, hy vọng có thể mua lại nó với giá 600.000 USD (14 tỷ đồng) nhưng bị từ chối. Cuối cùng, người chủ cũ đã đưa ra mức giá 1,2 triệu USD (24 tỷ đồng). Phía công ty đấu giá đã thoả hiệp đưa lại số tiền này cho người mua ban đầu.

 

Cách chọn giỏ quà tết đẹp tặng sếp dịp tết thay cho lời cám ơn của bạn đến người đã dẫn dắt mình, quà biếu tiết phải đủ ý nghĩa nhưng cũng phải đủ trang trọng và lịch sự.

Cách chọn giỏ quà tết đẹp tặng sếp dịp tết thay cho lời cám ơn, quà biếu tiết phải đủ ý nghĩa nhưng cũng phải đủ trang trọng và lịch sự.[/caption]

Phong tục tặng quà ngày tết để trình diễn.# tình cảm và những lời chúc may mắn đến với gia chủ là nét văn hóa đẹp của người Việt. Món quà được tặng tuy nhỏ nhưng đóng vai trò là "vật dẫn" tình cảm của đôi bên. hiện tại phong tục này ít nhiều cũng bị mai một, không còn đơn thuần với ý nghĩa như ban đầu bởi sự sai khác về quan niệm "món quà" xưa và nay.

1. Giỏ quà tiết đẹp xưa và nay, nguyên tắc bất biến khi chọn quà biếu sếp

Đối với người xưa giỏ quà tết đẹp không đồng nghĩa với giỏ quà tết giá trị quy đổi phải thật xa xỉ, giỏ quà tết đẹp là đẹp ở tấm lòng người gửi, ở thông điệp mà nó truyền tải, đó mới là món quà biếu tết ý nghĩa.

hiện tại chúng ta đang bị giá trị vật chất của món quà ảnh hưởng quá nhiều, chúng ta quan niệm sai trái rằng món quà đắt tiền mới có ý nghĩa, sự thuận tiện của đủ loại dịch vụ khiến món quà không còn được chủ tâm như trước, bởi đã có dịch vụ nghĩ quà, chọn quà, mua quà thiếu mỗi đem tặng nữa thôi.

Khi tặng quà cho sếp bạn đừng đem theo mình những quan niệm sai lầm này, có những nguyên tắc bất biến khi chọn quà cho sếp,

- Hãy miêu tả bạn là người thực tâm, chứ đừng trình bày món quà bạn giá trị bao lăm

Hẳn là sếp của bạn sẽ không thiếu những món quà biểu tết cao cấp đắt đỏ, nhưng món quà biếu tết ý nghĩa và đúng ý sếp thì không phải bao giờ cũng nhận được. Nếu bạn thực sự quan và thật tâm muốn trình bày sự quan hoài đó hãy chọn tặng món quà mà sếp bạn thích, đương nhiên bạn sẽ phải chủ tâm tìm hiểu về nó rồi.

- Quà tặng sếp đừng miêu tả quá khoa trương: Bạn không nên tặng một giỏ quà tết đẹp một cách khoa trương, hoang trong khi đó lại không chú trọng đến giá trị dùng của món quà khiến nó đẹp mà không dùng được vào việc gì, như vậy giỏ quà tết đẹp đẽ của bạn sẽ chỉ mang thuộc tính "làm màu"

Hình thức quà tặng không nên quá khoa trương, chú trọng đơn giản lịch sự[/caption]

Kể cả khi món quà đó có giá trị dùng rõ ràng thì việc bạn tặng một món quà quá đắt tiền sẽ ảnh hưởng đến tên tuổi của bạn và người nhận, món quà của bạn còn có thể bị từ khước. Chính vì thế nghệ thuật tặng quà là, hãy chọn những món quà độc đáo nhưng đừng tặng những thứ "đo bằng tiền"

- Món quà đó phải có giá trị sử dụng: Dù món quà đắt hay rẻ thì bạn cũng phải nghĩ đến giá trị sử dụng của nó đối với người nhận, nếu món quà không có tác dụng gì với sếp của bạn, ông ấy sẽ sớm xếp nó vào kho thôi.

2. Gợi ý những món quà biếu tết ý nghĩa bổ trợ sức khỏe

hiện xu hướng tặng quà chăm chút sức khỏe vào những dịp lễ, dịp tết thay cho lời chúc là điều rất phổ biến. Trong số rất nhiều dòng quà tặng thì quà tặng sức khỏe là những món quà vừa giá trị về vất chất vừa ý nghĩa về tinh thần, món quà của bạn sẽ không quá xơ xài cũng không đến mức khoa trương hoang toàng, đặc biệt nó đem lại giá trị rất lớn cho sức khỏe người sử dụng.

Sản phẩm bổ trợ sức khỏe có thể thích hợp sử dụng với nhiều đối tượng, không độc như hồng sâm là mòn quà biếu tết ý nghĩa được rất nhiều người tiêu dùng chọn lọc.

TOP 1 Cao hồng sâm hoàng đế, giỏ quà biếu tết cao cấp từ Hàn Quốc tặng sếp nam

Từ lâu nhân sâm đã được biết đến như một loại thần thảo trong việc bổ dưỡng, nâng cao sức khỏe của con người, trong các loại nhân sâm thì hồng sâm là lành tính nhất có thể dùng cho nhiều đối tượng ở nhiều độ tuổi khác nhau, không độc, ít tác dụng phụ và có vô vàn những công dụng tuyệt trần cho sức khỏe.

Cao hồng sâm hoàng đế là sản phẩm quà biếu cao cấp được nhiều người tiêu dùng yêu thích nhất[/caption]

Cao hồng sâm hoàng đế có cống dụng bổ dưỡng sức khỏe, cung cấp đầy đủ các vitamin, khoáng vật và Saponins tăng cường cường sức đề kháng cho cơ thể, khỏe mạnh và bền bỉ. Đặc biệt là thành phần Saponins có trong nhân sâm có rất nhiều công dụng đối với người dùng, những nghiên cứu y khoa gần đây cho thấy Saponins Rb1, Rg1, Rg3 trong hồng sâm có tác dụng ngăn ngừa, ức chế sự đột biến tế bào, ngừa bệnh ung thư, ổn định áp huyết đồng thời làm chậm lại quá trình lão hóa của tuổi già.

Cao hồng sâm hoàng đế Hàn Quốc là thực phẩm bổ trợ sức khỏe được nhiều nhà nước tin dùng và có chất lượng tuyệt cho sức khỏe. Hiện các sản phẩm cao hồng sâm, linh chi, thực phẩm bảo vệ sức khỏe có nguồn gốc từ Hàn Quốc, từ Nga đang được phân phối chính hãng bởi công ty TNHH Đầu Tư và Sản Xuất Tâm Việt.

Đây là đơn vị uy tín hàng đầu, là cơ sở kinh doanh có giấy phép lưu hành sản phẩm, có cam kết xuất xứ sản phẩm, và gây dựng được uy tín trong lòng khách hàng. Địa chi nhánh bán hàng để khách hàng kiểm định sản phẩm tại Số 4/152 Hào Nam – Đống Đa – Hà Nội.

Hoặc để được tư vấn thêm về sản phẩm khách hàng liên tưởng hotline: 097.645.0808 – 0246.254.3165

Nguồn: quatangdanhchosuckhoe.com​

 

Tôi 25 tuổi, chồng 27 tuổi, có một bé gái tròn một tuổi. Chúng tôi lấy nhau được hơn 2 năm, vì dính bầu nên phải cưới chạy. Thật sự tình cảm của tôi đối với chồng chưa đủ nhiều. Lỡ có bầu, với lại cảm thấy anh là người đàn ông tốt, thương yêu vợ con nên tôi đồng ý làm vợ anh. Về chung sống, từ lúc bầu bì đến sinh đẻ có nhiều vấn đề xảy ra giữa tôi và bố mẹ anh, anh thường khuyên tôi nhịn, im lặng và cho qua. Tôi cũng rất giữ đạo làm dâu, chưa bao giờ hỗn láo hay cãi lại bố mẹ chồng. chi tiết xem: chuyển nhà thành hưng

Chồng thương tôi nhưng quá nghe lời bố mẹ, mặt khác anh cũng tỏ ra gia trưởng và kỹ tính hơi quá trong mọi việc, thường bắt bẻ và muốn tôi làm theo ý của anh nên tình cảm tôi dành cho anh vốn dĩ đã ít nay lại nhạt dần. Từ lúc sinh nở xong, tôi ít có nhu cầu chuyện ấy, còn anh vẫn đòi hỏi và tỏ ra thất vọng khi tôi mệt, không thể chiều chuộng anh. Càng ngày chúng tôi càng lạc nhịp trong chuyện ấy, chỉ làm qua quýt cho xong rồi mỗi người một góc đi ngủ. Tôi thường tâm sự với cậu bạn thân, chúng tôi quen biết đã lâu và rất hợp ý nhau, lúc còn độc thân hay đi chơi cùng nhưng cả 2 đều giữ mức bạn bè trong sáng, cậu ấy giờ vẫn độc thân.

Sau những khoảng thời gian buồn phiền về gia đình, tôi nhận ra tình cảm của mình dành cho bạn ngày một lớn dần. Bạn cũng thú nhận lúc xưa thầm thích tôi nhưng không dám nói. Chúng tôi đã không dám thừa nhận tình cảm của mình đến tận giờ. Rồi chúng tôi đã đi quá giới hạn. Tôi biết chuyện ngoại tình dù bất cứ lý do gì đều sai trái và không thể chấp nhận được. Cậu ấy nói sẽ đợi tôi, 3 năm nữa mua xong nhà đón mẹ con tôi qua ở cùng, thương con gái tôi như con ruột của mình. Tôi rất yêu nhưng không dám đến với cậu ấy, dù với chồng tình cảm đã nguội lạnh. Nhiều lần tôi nói chấm dứt nhưng rồi cả hai không làm được. Thật sự tôi rối lắm, không biết làm như thế nào để thoát khỏi tình trạng hiện tại. Lựa chọn sống với tình cảm thật hay chấp nhận ở lại để con có gia đình trọn vẹn, để bố mẹ hai bên không buồn phiền, lựa chọn nào cũng làm tôi đau

 

Chia sẻ với VnExpress, một lãnh đạo Bộ Công Thương cho biết, giá điện sẽ tăng thêm 8,36% từ ngày hôm nay (20/3). Cụ thể, giá bán điện bình quân sẽ tăng từ 1.720,65 đồng lên hơn 1.864 đồng một kWh (chưa gồm thuế VAT).

Quyết định này vừa được ký và có hiệu lực từ 20/3. Mức tăng này đã được Chính phủ đồng ý về chủ trương. Trước đó, Chính phủ cũng đã họp với Bộ Công Thương và các bộ, ngành liên quan về vấn đề tăng giá khí bán cho điện.

"Việc chốt chỉ số công tơ các hộ tiêu dùng điện sẽ không có gì khó khăn", ông này nói. chi tiết xem - chuyển nhà thành hưng

Như vậy sau hơn 2 năm kìm giữ, giá điện bán lẻ bình quân được điều chỉnh tăng. Chiều nay, Bộ Công Thương sẽ họp báo về tăng giá điện lần này.

Đồ họa 10 năm tăng giá điện của Việt Nam. Click vào ảnh để phóng to.

​

Trước đó vào đầu tháng 3, Bộ Công Thương đã thông tin về việc dự kiến sẽ điều chỉnh giá điện vào cuối tháng này. Theo ông, hiện có nhiều yếu tố tác động vào giá điện. Như cơ cấu nguồn, mấy năm gần đây tăng trưởng phụ tải khoảng 10% mỗi năm trong khi tốc độ triển khai các dự án phát điện chậm trễ và để đủ điện cho sản xuất, tiêu dùng ngành điện buộc phải huy động các nguồn giá cao như điện khí, than, diesel.

"Nếu tính đầy đủ các chi phí đầu vào thì lần điều chỉnh này phải ở mức gần 10%, nhưng cân đối yếu tố vĩ mô thì chọn mức tăng 8,36%", một Thứ trưởng Công Thương cho biết.

Theo Quyết định 24 của Thủ tướng, giá bán điện hiện có nhiều khung, mức khác nhau cho từng nhóm khách hàng.

Về tác động tới tăng trưởng, chỉ số giá tiêu dùng, Bộ Công Thương và Tổng cục Thống kê tính toán, với mức tăng giá điện 8,36% thì sẽ làm giảm 0,22% GDP, và chỉ số giá tiêu dùng CPI sẽ tăng 0,29%.

 

Chia sẻ với VnExpress, một lãnh đạo Bộ Công Thương cho biết, giá điện sẽ tăng thêm 8,36% từ ngày hôm nay (20/3). Cụ thể, giá bán điện bình quân sẽ tăng từ 1.720,65 đồng lên hơn 1.864 đồng một kWh (chưa gồm thuế VAT).

Quyết định này vừa được ký và có hiệu lực từ 20/3. Mức tăng này đã được Chính phủ đồng ý về chủ trương. Trước đó, Chính phủ cũng đã họp với Bộ Công Thương và các bộ, ngành liên quan về vấn đề tăng giá khí bán cho điện.

"Việc chốt chỉ số công tơ các hộ tiêu dùng điện sẽ không có gì khó khăn", ông này nói. chi tiết xem - chuyển nhà thành hưng

Như vậy sau hơn 2 năm kìm giữ, giá điện bán lẻ bình quân được điều chỉnh tăng. Chiều nay, Bộ Công Thương sẽ họp báo về tăng giá điện lần này.

Đồ họa 10 năm tăng giá điện của Việt Nam. Click vào ảnh để phóng to.

​

Trước đó vào đầu tháng 3, Bộ Công Thương đã thông tin về việc dự kiến sẽ điều chỉnh giá điện vào cuối tháng này. Theo ông, hiện có nhiều yếu tố tác động vào giá điện. Như cơ cấu nguồn, mấy năm gần đây tăng trưởng phụ tải khoảng 10% mỗi năm trong khi tốc độ triển khai các dự án phát điện chậm trễ và để đủ điện cho sản xuất, tiêu dùng ngành điện buộc phải huy động các nguồn giá cao như điện khí, than, diesel.

"Nếu tính đầy đủ các chi phí đầu vào thì lần điều chỉnh này phải ở mức gần 10%, nhưng cân đối yếu tố vĩ mô thì chọn mức tăng 8,36%", một Thứ trưởng Công Thương cho biết.

Theo Quyết định 24 của Thủ tướng, giá bán điện hiện có nhiều khung, mức khác nhau cho từng nhóm khách hàng.

Về tác động tới tăng trưởng, chỉ số giá tiêu dùng, Bộ Công Thương và Tổng cục Thống kê tính toán, với mức tăng giá điện 8,36% thì sẽ làm giảm 0,22% GDP, và chỉ số giá tiêu dùng CPI sẽ tăng 0,29%.

 

chuyển nhà thành hưng hà nội Ngoại trưởng Mỹ Mike Pompeo sáng 26/2 tới Hà Nội trước Tổng thống Donald Trump để một lần nữa gặp Kim Yong-chol, cố vấn hàng đầu của Chủ tịch Triều Tiên Kim Jong-un, nhằm thảo luận vấn đề phi hạt nhân hóa. Sau nhiều tuần đàm phán mà không đạt được tiến triển như kỳ vọng, Pompeo nóng lòng xác nhận liệu Triều Tiên có thực sự sẵn sàng thảo thuận trước khi Tổng thống Trump và Chủ tịch Kim gặp mặt trong hội nghị thượng đỉnh lần hai hay không, theo CNN.

Nhưng Kim Yong-chol không đến gặp Pompeo, ba quan chức Mỹ và một nguồn tin giấu tên am hiểu vấn đề cho hay. Ngoại trưởng Mỹ đã chờ suốt vài tiếng, hy vọng đặc phái viên Triều Tiên đồng ý gặp, song cuối cùng phải thất vọng quay về trong đêm.

Đây không phải lần đầu tiên các quan chức Triều Tiên từ chối gặp mặt quan chức Mỹ, nhưng việc nó diễn ra chỉ một ngày trước hội nghị thượng đỉnh giữa hai lãnh đạo khiến không ít người lo lắng và dường như là dấu hiệu cho thấy kết quả không được như kỳ vọng của sự kiện.

Hai hôm sau, ngày 28/2, hội nghị thượng đỉnh Trump - Kim ở Hà Nội khép lại mà không đạt được thỏa thuận chung giữa đôi bên. Một quan chức Bộ Ngoại giao Mỹ nói "không có kỳ vọng nào cũng như không có thỏa thuận nào được lên kế hoạch từ trước".

Tuy nhiên, ngay trước khi Tổng thống Trump rời khỏi khách sạn Metropole sau cuộc đàm phán song phương mở rộng kéo dài nhưng không có kết quả, một diễn biến bất ngờ đã xảy ra.

Theo các quan chức chính quyền và một nguồn tin được nghe báo cáo chi tiết về hội nghị, Thứ trưởng Ngoại giao Triều Tiên Choe Son-hui đã vội vã đến gặp phái đoàn Mỹ, mang theo tin nhắn từ lãnh đạo Kim Jong-un. Tin nhắn này được nhìn nhận như nỗ lực vào phút chót của Triều Tiên nhằm đạt thỏa thuận về việc xóa bỏ một số lệnh trừng phạt, đổi lại Bình Nhưỡng sẽ phá hủy tổ hợp hạt nhân Yongbyon, trái tim của chương trình hạt nhân Triều Tiên.

Trong các cuộc đàm phán cấp thấp trước hội nghị thượng đỉnh, các quan chức Mỹ và Triều Tiên đã không thể nhất trí được một nhận thức chung về quy mô tổ hợp hạt nhân Yongbyon. Tuy nhiên, tin nhắn từ ông Kim không làm rõ câu hỏi liệu Triều Tiên có đồng ý với định nghĩa của phía Mỹ về quy mô cơ sở Yongbyon hay không. Vì thế, các quan chức Mỹ yêu cầu xác nhận lại.

Thứ trưởng Choe nhanh chóng trở về hỏi ý kiến lãnh đạo. Ông Kim trả lời rằng nó bao gồm tất cả mọi thứ trong khu vực. Nhưng ngay cả khi bà Choe quay lại với câu trả lời như vậy, phái đoàn Mỹ vẫn không ấn tượng và không muốn nối lại đàm phán.

"Chúng ta cần nhiều hơn thế", Tổng thống Trump trả lời khi được hỏi về cơ sở hạt nhân Yongbyon trước lúc lên đường rời Hà Nội.

Nỗ lực phút chót của lãnh đạo Kim Jong-un cho thấy vẫn còn khoảng cách lớn giữa Mỹ và Triều Tiên trước câu hỏi mỗi bên sẵn sàng đến đâu trong đàm phán phi hạt nhân hóa. Dù vậy, giới chức Mỹ tin rằng động thái của Triều Tiên là dấu hiệu thể hiện ông Kim thực sự mong muốn một thỏa thuận, song việc Mỹ sẽ chấp nhận thỏa thuận như thế nào vẫn là câu hỏi mở.

Trong họp báo sau hội nghị, Tổng thống Trump nói ông rời cuộc họp để tránh một thỏa thuận tồi nhưng khẳng định các cuộc đàm phán rất hiệu quả, đồng thời nhấn mạnh đây không phải dấu chấm hết cho nỗ lực phi hạt nhân hóa Triều Tiên.

Ngoại trưởng Pompeo cũng lạc quan cho rằng đàm phán sẽ quay về đúng hướng và những bất đồng giữa hai bên không phải trở ngại không thể vượt qua.

Ngay cả khi Ngoại trưởng Triều Tiên Ri Yong-ho tuyên bố sẽ "không bao giờ thay đổi" đề xuất cuối cùng mà Bình Nhưỡng đưa ra với Washington, Pompeo cho biết ông vẫn tin tưởng phía Triều Tiên "sẵn sàng tiếp tục đối thoại với Mỹ". "Và đó cũng là điều chúng tôi định làm", ông nhấn mạnh.

Nhưng trước thềm hội nghị, giới chức Mỹ đã tìm cách tiết chế những kỳ vọng về kết quả đạt được tại các cuộc họp. Những phiên đàm phán cấp chuyên gia giữa Mỹ và Triều Tiên không cho thấy nhiều tiến bộ và các quan chức Triều Tiên thậm chí còn không ít lần dọa hủy hội nghị.

Trước khi Tổng thống Trump rời khách sạn, lãnh đạo Triều Tiên gửi thông điệp với đề xuất cuối cùng tới phái đoàn Mỹ nhưng không được chấp nhận.

Triều Tiên có thể làm gì sau thượng đỉnh lần hai với Mỹ? / Những điểm sáng từ hội nghị thượng đỉnh Trump - Kim lần hai

Tổng thống Mỹ Donald Trump (trái) và Chủ tịch Triều Tiên Kim Jong-un trong cuộc gặp tại khách sạn Metropole ở Hà Nội hồi tuần trước. Ảnh: Reuters.

​

Những quan chức Mỹ hàng đầu tiếp tục hoài nghi về sự sẵn sàng của Triều Tiên đối với mục tiêu phi hạt nhân hóa hoàn toàn. Tổng thống Trump từng được khuyên rằng ông cần sẵn sàng rời khỏi bàn thảo luận nếu Chủ tịch Kim không sẵn lòng đi xa hơn so với những đề xuất mà các quan chức Triều Tiên đã đưa ra tại những cuộc gặp cấp thấp.

Dù vậy, khi Tổng thống Trump tới khách sạn Metropole ở Hà Nội để dự cuộc gặp đầu tiên với Chủ tịch Kim, ông vẫn tự tin rằng mình có thể thuyết phục lãnh đạo Triều Tiên ký vào một thỏa thuận.

Mọi thứ đi vào ngõ cụt khi Triều Tiên yêu cầu Mỹ xóa bỏ các biện pháp trừng phạt kinh tế chính mà nước này phải chịu từ năm 2016 đến nay, đổi lại họ sẽ phá hủy tổ hợp hạt nhân Yongbyon.

"Tôi chỉ cảm thấy điều đó không thực sự tốt. Ông Mike (Pompeo) và tôi đã dành không ít thời gian thảo luận, bàn bạc về nó. Và tôi cho rằng dù cơ sở đó, nó rất lớn, vẫn không đủ để đáp ứng những gì chúng tôi đang hướng tới", Tổng thống Trump tuyên bố tại cuộc họp báo ở Hà Nội sau hội nghị.

Đứng bên cạnh ông, Ngoại trưởng Pompeo nói thêm: "Chắc chắn cơ sở Yongbyon và tất cả những thứ liên quan đến nó rất quan trọng nhưng vẫn còn đó tên lửa, vẫn còn đó đầu đạn hạt nhân và hệ thống vũ khí. Vậy nên, vẫn còn rất nhiều yếu tố chúng tôi chưa thể thống nhất".

Cơ quan Tình báo Quốc gia Hàn Quốc (NIS) ngày 5/3 cho biết họ phát hiện Triều Tiên đã lắp lại một phần mái che và cánh cửa tại bãi phóng tên lửa Sohae (hay còn gọi là Tongchang-ri). Trước thông tin này, Trump cho rằng "còn quá sớm để kết luận", nhưng khẳng định ông "sẽ rất thất vọng về Chủ tịch Kim" nếu đây là thông tin chính xác. "Chúng ta hãy chờ xem chuyện gì sẽ xảy ra. Chúng tôi sẽ xem xét vấn đề này", ông nói thêm.

 

chuyển nhà thành hưng hà nội Ngoại trưởng Mỹ Mike Pompeo sáng 26/2 tới Hà Nội trước Tổng thống Donald Trump để một lần nữa gặp Kim Yong-chol, cố vấn hàng đầu của Chủ tịch Triều Tiên Kim Jong-un, nhằm thảo luận vấn đề phi hạt nhân hóa. Sau nhiều tuần đàm phán mà không đạt được tiến triển như kỳ vọng, Pompeo nóng lòng xác nhận liệu Triều Tiên có thực sự sẵn sàng thảo thuận trước khi Tổng thống Trump và Chủ tịch Kim gặp mặt trong hội nghị thượng đỉnh lần hai hay không, theo CNN.

Nhưng Kim Yong-chol không đến gặp Pompeo, ba quan chức Mỹ và một nguồn tin giấu tên am hiểu vấn đề cho hay. Ngoại trưởng Mỹ đã chờ suốt vài tiếng, hy vọng đặc phái viên Triều Tiên đồng ý gặp, song cuối cùng phải thất vọng quay về trong đêm.

Đây không phải lần đầu tiên các quan chức Triều Tiên từ chối gặp mặt quan chức Mỹ, nhưng việc nó diễn ra chỉ một ngày trước hội nghị thượng đỉnh giữa hai lãnh đạo khiến không ít người lo lắng và dường như là dấu hiệu cho thấy kết quả không được như kỳ vọng của sự kiện.

Hai hôm sau, ngày 28/2, hội nghị thượng đỉnh Trump - Kim ở Hà Nội khép lại mà không đạt được thỏa thuận chung giữa đôi bên. Một quan chức Bộ Ngoại giao Mỹ nói "không có kỳ vọng nào cũng như không có thỏa thuận nào được lên kế hoạch từ trước".

Tuy nhiên, ngay trước khi Tổng thống Trump rời khỏi khách sạn Metropole sau cuộc đàm phán song phương mở rộng kéo dài nhưng không có kết quả, một diễn biến bất ngờ đã xảy ra.

Theo các quan chức chính quyền và một nguồn tin được nghe báo cáo chi tiết về hội nghị, Thứ trưởng Ngoại giao Triều Tiên Choe Son-hui đã vội vã đến gặp phái đoàn Mỹ, mang theo tin nhắn từ lãnh đạo Kim Jong-un. Tin nhắn này được nhìn nhận như nỗ lực vào phút chót của Triều Tiên nhằm đạt thỏa thuận về việc xóa bỏ một số lệnh trừng phạt, đổi lại Bình Nhưỡng sẽ phá hủy tổ hợp hạt nhân Yongbyon, trái tim của chương trình hạt nhân Triều Tiên.

Trong các cuộc đàm phán cấp thấp trước hội nghị thượng đỉnh, các quan chức Mỹ và Triều Tiên đã không thể nhất trí được một nhận thức chung về quy mô tổ hợp hạt nhân Yongbyon. Tuy nhiên, tin nhắn từ ông Kim không làm rõ câu hỏi liệu Triều Tiên có đồng ý với định nghĩa của phía Mỹ về quy mô cơ sở Yongbyon hay không. Vì thế, các quan chức Mỹ yêu cầu xác nhận lại.

Thứ trưởng Choe nhanh chóng trở về hỏi ý kiến lãnh đạo. Ông Kim trả lời rằng nó bao gồm tất cả mọi thứ trong khu vực. Nhưng ngay cả khi bà Choe quay lại với câu trả lời như vậy, phái đoàn Mỹ vẫn không ấn tượng và không muốn nối lại đàm phán.

"Chúng ta cần nhiều hơn thế", Tổng thống Trump trả lời khi được hỏi về cơ sở hạt nhân Yongbyon trước lúc lên đường rời Hà Nội.

Nỗ lực phút chót của lãnh đạo Kim Jong-un cho thấy vẫn còn khoảng cách lớn giữa Mỹ và Triều Tiên trước câu hỏi mỗi bên sẵn sàng đến đâu trong đàm phán phi hạt nhân hóa. Dù vậy, giới chức Mỹ tin rằng động thái của Triều Tiên là dấu hiệu thể hiện ông Kim thực sự mong muốn một thỏa thuận, song việc Mỹ sẽ chấp nhận thỏa thuận như thế nào vẫn là câu hỏi mở.

Trong họp báo sau hội nghị, Tổng thống Trump nói ông rời cuộc họp để tránh một thỏa thuận tồi nhưng khẳng định các cuộc đàm phán rất hiệu quả, đồng thời nhấn mạnh đây không phải dấu chấm hết cho nỗ lực phi hạt nhân hóa Triều Tiên.

Ngoại trưởng Pompeo cũng lạc quan cho rằng đàm phán sẽ quay về đúng hướng và những bất đồng giữa hai bên không phải trở ngại không thể vượt qua.

Ngay cả khi Ngoại trưởng Triều Tiên Ri Yong-ho tuyên bố sẽ "không bao giờ thay đổi" đề xuất cuối cùng mà Bình Nhưỡng đưa ra với Washington, Pompeo cho biết ông vẫn tin tưởng phía Triều Tiên "sẵn sàng tiếp tục đối thoại với Mỹ". "Và đó cũng là điều chúng tôi định làm", ông nhấn mạnh.

Nhưng trước thềm hội nghị, giới chức Mỹ đã tìm cách tiết chế những kỳ vọng về kết quả đạt được tại các cuộc họp. Những phiên đàm phán cấp chuyên gia giữa Mỹ và Triều Tiên không cho thấy nhiều tiến bộ và các quan chức Triều Tiên thậm chí còn không ít lần dọa hủy hội nghị.

Trước khi Tổng thống Trump rời khách sạn, lãnh đạo Triều Tiên gửi thông điệp với đề xuất cuối cùng tới phái đoàn Mỹ nhưng không được chấp nhận.

Triều Tiên có thể làm gì sau thượng đỉnh lần hai với Mỹ? / Những điểm sáng từ hội nghị thượng đỉnh Trump - Kim lần hai

Tổng thống Mỹ Donald Trump (trái) và Chủ tịch Triều Tiên Kim Jong-un trong cuộc gặp tại khách sạn Metropole ở Hà Nội hồi tuần trước. Ảnh: Reuters.

​

Những quan chức Mỹ hàng đầu tiếp tục hoài nghi về sự sẵn sàng của Triều Tiên đối với mục tiêu phi hạt nhân hóa hoàn toàn. Tổng thống Trump từng được khuyên rằng ông cần sẵn sàng rời khỏi bàn thảo luận nếu Chủ tịch Kim không sẵn lòng đi xa hơn so với những đề xuất mà các quan chức Triều Tiên đã đưa ra tại những cuộc gặp cấp thấp.

Dù vậy, khi Tổng thống Trump tới khách sạn Metropole ở Hà Nội để dự cuộc gặp đầu tiên với Chủ tịch Kim, ông vẫn tự tin rằng mình có thể thuyết phục lãnh đạo Triều Tiên ký vào một thỏa thuận.

Mọi thứ đi vào ngõ cụt khi Triều Tiên yêu cầu Mỹ xóa bỏ các biện pháp trừng phạt kinh tế chính mà nước này phải chịu từ năm 2016 đến nay, đổi lại họ sẽ phá hủy tổ hợp hạt nhân Yongbyon.

"Tôi chỉ cảm thấy điều đó không thực sự tốt. Ông Mike (Pompeo) và tôi đã dành không ít thời gian thảo luận, bàn bạc về nó. Và tôi cho rằng dù cơ sở đó, nó rất lớn, vẫn không đủ để đáp ứng những gì chúng tôi đang hướng tới", Tổng thống Trump tuyên bố tại cuộc họp báo ở Hà Nội sau hội nghị.

Đứng bên cạnh ông, Ngoại trưởng Pompeo nói thêm: "Chắc chắn cơ sở Yongbyon và tất cả những thứ liên quan đến nó rất quan trọng nhưng vẫn còn đó tên lửa, vẫn còn đó đầu đạn hạt nhân và hệ thống vũ khí. Vậy nên, vẫn còn rất nhiều yếu tố chúng tôi chưa thể thống nhất".

Cơ quan Tình báo Quốc gia Hàn Quốc (NIS) ngày 5/3 cho biết họ phát hiện Triều Tiên đã lắp lại một phần mái che và cánh cửa tại bãi phóng tên lửa Sohae (hay còn gọi là Tongchang-ri). Trước thông tin này, Trump cho rằng "còn quá sớm để kết luận", nhưng khẳng định ông "sẽ rất thất vọng về Chủ tịch Kim" nếu đây là thông tin chính xác. "Chúng ta hãy chờ xem chuyện gì sẽ xảy ra. Chúng tôi sẽ xem xét vấn đề này", ông nói thêm.

 

chuyển nha thành hưng Tôi ưa nhìn, 32 tuổi, có gia đình và một con gái, công việc tốt, lương cao. Tính tôi hơi nhút nhát, sống nội tâm, tình cảm nhưng rất lý trí. Chồng tôi từng ngoại tình 2 lần, tôi muốn chia tay nhưng anh hứa sẽ thay đổi. Hiện tại anh không còn liên lạc với ai nữa. Tôi có nhiều người theo đuổi, kể cả khi đã lập gia đình nhưng chưa bao giờ có tình ý với ai vì tôi biết mình đã có chồng, chỉ coi những người đó là bạn. Có người giờ là bạn thân, bạn tri kỷ của tôi.

Một ngày tôi gặp lại anh. Anh 38 tuổi, đã ly hôn, làm giám đốc chi nhánh ngân hàng, hiện sống một mình. Mới đầu chỉ coi nhau là anh em, chia sẻ buồn vui trong cuộc sống. Anh rất tâm lý, quan tâm tôi từng chút. Cảm giác đó thật khó diễn tả, chỉ biết mỗi lúc ở bên anh, mọi thứ như tan biến hết. Tôi không biết lúc đó lý trí ở đâu, chỉ biết mỗi khi gặp anh, tôi có cảm giác yên bình, ấm áp. Rồi chúng tôi đến với nhau. Anh bảo: "Anh không muốn em khó xử. Anh biết em còn có gia đình và chấp nhận là người đứng sau. Chỉ cần ở bên em, anh đã cảm thấy hạnh phúc". Tôi như một chú thỏ ngoan ngoãn trong vòng tay anh. Chúng tôi tranh thủ gặp nhau bất cứ lúc nào có thể. Từ chỗ làm của anh đến chỗ làm của tôi không xa nên chủ yếu gặp nhau vào buổi trưa.

Có lúc tôi nói muốn chia tay vì không thể lừa dối mãi nhưng anh bảo chỉ yêu mình tôi, anh không phá gia đình tôi mà chỉ muốn bên tôi. Cả hai cứ vậy được 3 năm thì tôi bắt đầu thấy anh lạnh nhạt dần. Anh ít nhắn tin cho tôi, hỏi thì anh bảo bận, nhiều lúc tôi nhắn nhưng anh không trả lời. Tôi có cảm giác anh không còn nồng nhiệt nữa. Tôi tự nhủ quên anh đi, nhưng càng muốn quên lại càng thấy nhớ. Tôi không nghĩ đã yêu anh nhiều như thế. Tôi muốn quên anh, muốn quay về toàn tâm toàn ý chăm sóc gia đình nhưng dù đi đâu, làm gì, anh vẫn hiện hữu trong tâm trí tôi. Tôi đã chặn mọi liên lạc với anh nhưng mỗi khi nhớ anh cồn cào, tôi lại chủ động liên lạc. Mọi người sẽ ghê tởm tôi khi đọc câu chuyện này. Tôi không biện minh cho hành động sai trái của mình, nhưng cảm xúc là thứ quá khó để diễn đạt hay nói ra. Mong mọi người đừng lên án vì tôi biết mình quá sai. Mong chuyên gia và mọi người cho tôi lời khuyên. Tôi chân thành cảm ơn.

Hương​

Chuyên gia tham vấn tâm lý Phong Nguyên gợi ý:

Chào Hương,

Trước khi bắt đầu việc chính, tôi xin phép bày tỏ quan điểm cá nhân một chút, bản thân tôi, chưa một giây nào nghĩ bạn là người không tốt. Đúng như bạn nói, cảm xúc là thứ quá khó để diễn đạt hay nói ra, cũng là thứ không phải dễ dàng điều chỉnh. Cảm xúc đến, mang cho ta nhiều hạnh phúc, nhưng đôi khi đến mãi mà lúc cần chẳng chịu đi, như trường hợp của bạn sẽ mang lại rất nhiều buồn bực và khó chịu.

Việc bạn nhận ra hành động của mình là sai trái và quyết định bằng lý trí rằng toàn tâm toàn ý quay về với gia đình là điều đáng hoan nghênh. Nó cho thấy bạn đã hiểu được vấn đề của mình, xác định được trong cuộc sống của bản thân, điều gì thực sự quan trọng và không thể đánh mất. Có vẻ bạn đã tha thứ cho chồng khi anh ấy thay đổi và trở về với gia đình. Bây giờ bạn cần làm điều tương tự là tha thứ cho bản thân để phần cảm xúc có thể yên tâm đồng hành cùng phần lý trí, phần minh mẫn trong con người bạn, giúp giải quyết triệt để mối quan hệ với người đàn ông kia.

Sau khi đã tha thứ cho bản thân, bạn hãy bình tâm và suy nghĩ thật kỹ về mối quan hệ với người đàn ông đó. Thực sự điều gì đã diễn ra giữa hai người trong 3 năm qua? Là tình cảm thật sự hay bạn và người đó đến với nhau khi cả hai đang cảm thấy thiếu thốn, nhàm chán trong cuộc sống riêng của mỗi người? Anh ta có thật sự yêu bạn như những gì anh ta đã nói, đã hứa hẹn?... Tôi tin khi tìm được hết câu trả lời, bạn sẽ tự tin, lý trí hơn để đưa ra quyết định dứt khoát.

Đừng nóng vội và hy vọng mình có thể quên anh ta ngày một ngày hai. 3 năm không phải là ngắn và cảm xúc vẫn có lý lẽ của riêng nó. Hãy bình tĩnh, tập trung làm thật tốt công việc hiện tại, kiên định với lựa chọn đã đưa ra, đến một ngày cảm xúc sẽ lại trở về trong tầm kiểm soát của bạn.

 

Chuyển nhà thành hưng - Uy Tín Chất Lượng - 0936070109
Chuyển nhà thành hưng, bảng giá chính thức của côn ty, uy tín, an toàn, tiết kiệm tại TPHCM - Hà Nội 02437 733 733 Cam kết chất lượng hàng đầu cho khách hàng

​

Vận Tải Thành Hưng​

​

Chuyển nhà thành hưng - Uy Tín Chất Lượng - Bảng Giá chỉ là mang tính chất tham khảo cho khách hàng, Chi tiết liên hệ công ty taxi tải thành hưng để được tư vẫn miễn phí
Dịch vụ taxi tải, Đã là phổ biến trong nhiều năm qua trên các thành phố lớn như Hà Nội và TPHCM để đ phục vụ như cầu của người dân trong thành phố cũng như đô thị, Công ty taxi tải thành hưng là những đơn vị đầu tiên làm về Taxi tải và đã mang đến tiện ích cho khách hàng mỗi khi gọi điện thoại ( 024 ) 37.733.733 làm công ty lại điều xe taxi tải đến tận nơi để để chở hàng và chuyển đến tận nơi chỗ ở mới một cách tốt nhất.

Loại xe tải​

Kích thước thùng xe​

4 Km đâu tiên​

Kilomet thứ 5 chở đi​

Kilomet 51 chở đi​

Xe 1.250.Kg​

2,800 X 1.67 X 1.67​

210.000/km​

21.000/km​

19.000/km​

Xe 1.50.Kg​

3,000 X 1,67 X 167​

230.000/km​

22.000/km​

21.000/km​

Xe 1.900.Kg​

3,200 X 1,67 X 1,67​

250.000/km​

23.000/km​

22.000/km​

Xe 2.400.Kg​

3.500 X 1,67 X 167​

270.000/km​

24.000/km​

23.000/km​

Bảng Giá Chỉ Mang Tính Chất Tham Khảo Cho Khách Hàng​

Xe 1.250.Kg​

2,800 X 1.67 X 1.67​

1.200.000/đồng​

Xe 1.500.Kg​

3,000 X 1,67 X 167​

1.600.000/ đồng​

Xe 1.900.Kg​

3,200 X 1,67 X 1,67​

2.000.000/đồng​

Xe 2.400.Kg​

3.500 X 1,67 X 167​

2.400.000/đồng​

Dich vụ taxi tải, Mở các tuyến như: Hà nội – Bắc Ninh, Bắc Giang, Lạng Sơn, Thái Nguyên Bắc Kan, là phía Đông Bắc
Hà Nội – Vĩnh Phúc, Phú Thọ, Yên Bái, Tuyên Quang, Hà Giang, Tuyên Quang đấy là phía Bắc
Hà Nội – Hòa Bình , Sơn Là, Lai Châu, điệ Biên Đấy Là khu vực tây Bắc
Hà Nội – Hải Dương, Hải Phòng, Quảng Ninh, Thái Binh, Nam Định, Đây là phía đông
Hà Nội – Hà Nam, Ninh Bình, Thanh Hóa, Ngê An, Hà Tĩnh
Đây là các tuyến của công ty taxi tải thành hưng đã đáp ứng cho các khách hàng đi về các tỉnh một cách nhanh nhất và An tòan nhất

• Tweet

 

chuyển nhà thành hưng hà nội Chồng tôi 34 tuổi, tôi 28, có một con gái. Chúng tôi yêu nhau 2 năm và cưới được 3 năm. Thời gian đầu, vợ chồng tôi quan hệ thường xuyên. Giữa năm 2015, anh phải nằm viện vì viêm gan B, điều trị một thời gian thì kiểm soát được. Có lần tôi vào thăm, có một bác trêu: suy nghĩ kỹ đi. Tôi cũng không chú ý tần suất quan hệ giảm dần như thế nào, chỉ nhờ lúc sinh em bé vào năm 2017, khoảng một tháng trước sinh và 4 tháng sau sinh, hai vợ chồng không quan hệ. Tôi sinh xong thì về ngoại 3 tháng. Ngày về nội, tôi háo hức lắm nhưng anh không có động tĩnh gì. Phải đến 3-4 ngày sau, tôi gợi ý thì vợ chồng mới quan hệ. Từ đó tuần một lần và là tôi chủ động, có khi 2 tuần mới gần gũi.

Trước đây tôi không để ý vì hầu như vẫn hài lòng về chất lượng mỗi lần quan hệ. Liệu có phải do viêm gan B làm anh giảm nhu cầu hoặc sức khỏe kém đi, hay là anh có người khác? Khi chưa cưới, tôi từng bắt gặp anh nhắn tin hẹn gặp người yêu cũ, anh giải thích là làm việc giúp chị ấy. Cũng có lần anh nhắn tin tán tỉnh một cô gái chơi game cùng và giải thích là trêu nhau cho vui chứ cô ấy ở Sài Gòn, gặp còn chẳng được. Anh cũng không cho tôi mật khẩu điện thoại hay mạng xã hội, cũng ít khi tôi đòi kiểm tra, mỗi lần kiểm tra là anh tỏ thái độ không thích nhưng cuối cùng vẫn phải mở cho vợ xem. Xin mọi người cho tôi ý kiến.

 

chuyển nhà thành hưng hà nội Nếu phân công giao việc kém hiệu quả sẽ dẫn đến lãng phí thời gian và công sức. Để tránh điều này, hãy cùng tham khảo một số nguyên nhân khiến bạn gặp khó khi giao việc cho nhân viên sau đây nhằm đưa ra biện pháp khắc phục hợp lý nhé.Sếp chưa đủ “uy quyền”

Không ít trường hợp cấp dưới tỏ ra khó bảo, không chịu nghe lời vì cấp trên chưa có “uy”. Có thể là do sếp mới, năng lực chuyên môn chưa nổi bật, hoặc chỉ đơn giản là do tuổi đời, tuổi nghề của bạn còn “non”. Trong trường hợp này, điều đầu tiên bạn cần làm là tạo uy tín cho mình và xây dựng niềm tin đối với nhân viên. Dù bạn có giỏi tới đâu đi nữa mà không có niềm tin nơi nhân viên thì chắc chắn hiệu quả công việc của bạn không thể được như mong muốn.

Tốt nhất là bạn nên xem xét kĩ lưỡng năng lực cấp dưới và cũng cho phép nhân viên được tự chủ, sáng tạo cách thức làm việc theo ý muốn miễn sao đảm bảo kết quả đề ra. Bởi khi họ cảm thấy thoải mái trong việc tương tác, hay phấn khích với khó khăn, thì hiệu quả giao việc sẽ tốt hơn tư duy áp đặt một chiều.

Ít tương tác, hỗ trợ cấp dưới

Cuối cùng, khó khăn khi giao việc có thể bắt nguồn từ chính sự thờ ơ quá mức của bạn. Nghĩa là giao “đúng người, đúng việc”, nhưng bạn lại chẳng có bất kì giám sát nào về sau. Điều này sẽ khiến cho nhân viên cảm thấy lạc lõng, còn bạn lại chẳng nắm rõ công việc đang tiến triển thế nào.

Do đó, ngay từ lúc giao việc bạn hãy cho phép cấp dưới được hỏi thêm các vấn đề họ chưa nắm rõ. Đồng thời, trong suốt quá trình thực hiện, bạn cũng nên chủ động yêu cầu nhân viên báo cáo tiến độ. Điều này không chỉ giúp bạn kịp thời hỗ trợ nhân viên khi có trục trặc, thắt chặt mối quan hệ cấp trên – cấp dưới, mà những lần giao việc về sau cũng trở nên dễ dàng hơn.

​

Hãy cân nhắc các quyết định của mình và tỏ ra quyết đoán, những đừng quá cứng nhắc khiến nhân viên của bạn càng thêm ức chế. Tránh “giận quá mất khôn”, thay vào đó hãy kiên nhẫn, tùy vào tình huống và mức độ quan trọng của sự việc mà lựa chọn cách ứng xử phù hợp, từ đó nhân viên sẽ dần nể trọng bạn và nhiệt huyết hơn với công việc.

Xem nhẹ sự công bằng

Một vấn đề khiến cho người quản lý đánh mất niềm tin ở nhân viên của mình, chính là sự thiếu công bằng trong công tác quản lý, lãnh đạo. Nói thẳng ra là bạn thường có những hành động khiến tập thể nghi ngờ về tính thiên vị. Một số nhân viên được bạn ưu ái với việc nhẹ, còn số khác lại bị ép buộc với tiêu chuẩn cao ở nhiệm vụ khó khăn hơn. Dù các quyết định này nhằm mang lại hiệu quả của tập thể được tốt hơn nhưng đừng nghĩ rằng “im lặng là vàng”. Tốt nhất là bạn nên bày tỏ, giải thích tường tận mọi thắc mắc để khiến cấp dưới tâm phục khẩu phục.

Giao tiếp kém

Trưởng phòng Tư vấn Tuyển dụng CareerLink chia sẻ, không hiếm trường hợp sếp giỏi chuyên môn, nhưng yếu kỹ năng mềm khiến vấn đề giao việc trở nên khó khăn. Thực tế, kỹ năng giao tiếp có quyết định rất lớn đến hiệu quả giao việc. Cách trình bày không rõ ràng, kém thuyết phục, không quả quyết… sẽ khiến nhân viên khó hiểu và lầm tưởng rằng việc được giao không quan trọng trong khi thực tế là ngược lại.

Là lãnh đạo, bạn nên dành nhiều thời gian để trau dồi khả năng tương tác không chỉ bằng cách trình bày, giọng nói mà cả ngôn ngữ cơ thể. Làm được điều này, khả năng giao việc của bạn sẽ trở nên hiệu quả hơn rất nhiều, và còn tạo động lực lớn cho nhân viên phấn đấu.

Giao việc không đúng năng lực của nhân viên

Mỗi nhân viên đều có những thế mạnh và hạn chế nhất định, đòi hỏi bạn phải tinh tế quan sát để phát huy và tìm cách hạn chế. Nếu bạn phân việc không đúng năng lực của nhân viên, có thể họ sẽ tỏ ra phản kháng, không phục, hoặc đơn giản là không thể đáp ứng yêu cầu của bạn và mang lại kết quả không mong muốn.

Thói quen áp đặt

Nếu quá áp đặt mong muốn của mình lên nhân viên, bạn sẽ khiến cấp dưới luôn cảm thấy bị động, áp lực, thậm chí khiến mối quan hệ trở nên căng thẳng.

 

chuyển nhà thành hưng hà nội Nếu phân công giao việc kém hiệu quả sẽ dẫn đến lãng phí thời gian và công sức. Để tránh điều này, hãy cùng tham khảo một số nguyên nhân khiến bạn gặp khó khi giao việc cho nhân viên sau đây nhằm đưa ra biện pháp khắc phục hợp lý nhé.Sếp chưa đủ “uy quyền”

Không ít trường hợp cấp dưới tỏ ra khó bảo, không chịu nghe lời vì cấp trên chưa có “uy”. Có thể là do sếp mới, năng lực chuyên môn chưa nổi bật, hoặc chỉ đơn giản là do tuổi đời, tuổi nghề của bạn còn “non”. Trong trường hợp này, điều đầu tiên bạn cần làm là tạo uy tín cho mình và xây dựng niềm tin đối với nhân viên. Dù bạn có giỏi tới đâu đi nữa mà không có niềm tin nơi nhân viên thì chắc chắn hiệu quả công việc của bạn không thể được như mong muốn.

Tốt nhất là bạn nên xem xét kĩ lưỡng năng lực cấp dưới và cũng cho phép nhân viên được tự chủ, sáng tạo cách thức làm việc theo ý muốn miễn sao đảm bảo kết quả đề ra. Bởi khi họ cảm thấy thoải mái trong việc tương tác, hay phấn khích với khó khăn, thì hiệu quả giao việc sẽ tốt hơn tư duy áp đặt một chiều.

Ít tương tác, hỗ trợ cấp dưới

Cuối cùng, khó khăn khi giao việc có thể bắt nguồn từ chính sự thờ ơ quá mức của bạn. Nghĩa là giao “đúng người, đúng việc”, nhưng bạn lại chẳng có bất kì giám sát nào về sau. Điều này sẽ khiến cho nhân viên cảm thấy lạc lõng, còn bạn lại chẳng nắm rõ công việc đang tiến triển thế nào.

Do đó, ngay từ lúc giao việc bạn hãy cho phép cấp dưới được hỏi thêm các vấn đề họ chưa nắm rõ. Đồng thời, trong suốt quá trình thực hiện, bạn cũng nên chủ động yêu cầu nhân viên báo cáo tiến độ. Điều này không chỉ giúp bạn kịp thời hỗ trợ nhân viên khi có trục trặc, thắt chặt mối quan hệ cấp trên – cấp dưới, mà những lần giao việc về sau cũng trở nên dễ dàng hơn.

​

Hãy cân nhắc các quyết định của mình và tỏ ra quyết đoán, những đừng quá cứng nhắc khiến nhân viên của bạn càng thêm ức chế. Tránh “giận quá mất khôn”, thay vào đó hãy kiên nhẫn, tùy vào tình huống và mức độ quan trọng của sự việc mà lựa chọn cách ứng xử phù hợp, từ đó nhân viên sẽ dần nể trọng bạn và nhiệt huyết hơn với công việc.

Xem nhẹ sự công bằng

Một vấn đề khiến cho người quản lý đánh mất niềm tin ở nhân viên của mình, chính là sự thiếu công bằng trong công tác quản lý, lãnh đạo. Nói thẳng ra là bạn thường có những hành động khiến tập thể nghi ngờ về tính thiên vị. Một số nhân viên được bạn ưu ái với việc nhẹ, còn số khác lại bị ép buộc với tiêu chuẩn cao ở nhiệm vụ khó khăn hơn. Dù các quyết định này nhằm mang lại hiệu quả của tập thể được tốt hơn nhưng đừng nghĩ rằng “im lặng là vàng”. Tốt nhất là bạn nên bày tỏ, giải thích tường tận mọi thắc mắc để khiến cấp dưới tâm phục khẩu phục.

Giao tiếp kém

Trưởng phòng Tư vấn Tuyển dụng CareerLink chia sẻ, không hiếm trường hợp sếp giỏi chuyên môn, nhưng yếu kỹ năng mềm khiến vấn đề giao việc trở nên khó khăn. Thực tế, kỹ năng giao tiếp có quyết định rất lớn đến hiệu quả giao việc. Cách trình bày không rõ ràng, kém thuyết phục, không quả quyết… sẽ khiến nhân viên khó hiểu và lầm tưởng rằng việc được giao không quan trọng trong khi thực tế là ngược lại.

Là lãnh đạo, bạn nên dành nhiều thời gian để trau dồi khả năng tương tác không chỉ bằng cách trình bày, giọng nói mà cả ngôn ngữ cơ thể. Làm được điều này, khả năng giao việc của bạn sẽ trở nên hiệu quả hơn rất nhiều, và còn tạo động lực lớn cho nhân viên phấn đấu.

Giao việc không đúng năng lực của nhân viên

Mỗi nhân viên đều có những thế mạnh và hạn chế nhất định, đòi hỏi bạn phải tinh tế quan sát để phát huy và tìm cách hạn chế. Nếu bạn phân việc không đúng năng lực của nhân viên, có thể họ sẽ tỏ ra phản kháng, không phục, hoặc đơn giản là không thể đáp ứng yêu cầu của bạn và mang lại kết quả không mong muốn.

Thói quen áp đặt

Nếu quá áp đặt mong muốn của mình lên nhân viên, bạn sẽ khiến cấp dưới luôn cảm thấy bị động, áp lực, thậm chí khiến mối quan hệ trở nên căng thẳng.